Problemløsning og sparring

Allan Skovmand, konsulent

Konsulent, interimleder, advisory board medlem eller sparringpartner med erfaring fra mellemstore bygge- og ejendomsprojekter (50 mio. DKK). Jeg arbejder direkte for virksomhedsejere, topledere og bestyrelser, A/B & ejerforeninger, med fokus på strategi, samarbejdskonflikter og operationelle kriser med tilknytning til branchen for fast ejendom og byggeri.

Min egen erkendelse: Hvis jeg dog bare havde fået 1.000 kr for hver af de fejl jeg selv har lavet i branchen vedr. byggeri og ejendomme... Kan jeg nu spare andre for at begå de samme fejl, og derved bidrage med noget positivt – så har det været en god uge på kontoret.

Kernekompetencer

Strategisk Wing Man

 
Sparring på komplekse forhandlinger & beslutninger
				
Forretningsdrift og strategiudvikling
				
Djævlens advokat og second opinion i dagligdagen

Svindelhåndtering

 
Afdækning af urent trav eller svigagtig adfærd
				
Data- og dokumentanalyse, datamining
				
Undersøgelse af datarum eller retsdokumenter

Risikostyring

 
Leverandørforhandling & -aftaler
				
Kundeforhandling & -aftaler
				
Kontrolsystemer og organisering

Konflikthåndtering

 
Mægling mellem projektparter
				
Analyse og forberedelse til retssager eller syn- & skøn
				
Projektledelsessupport og risikomitigering

Min tilgang

Jeg er operationel fra dag ét og leverer konkret handling og indsatser – ikke teorier og powerpoints.
Jeg arbejder i skæringspunktet mellem jura, byggeteknik og forretning, og taler lige godt både med advokater og håndværkere.

Mit motto er: "Magien ligger i analysen."
Mange problemer kan undgås ved først at tænke sig grundigt om.

Min omfattende erfaring gennem over 20 år som selvstændig sætter mig i stand til professionelt at håndtere selv de mest komplekse konflikter og kriser i bygge- og ejendomsbranchen.
Der er en ret stor sandsynlighed for, at jeg har oplevet noget lignende før.

Sådan arbejder jeg

"Magien ligger i analysen"

Grundig gennemgang af situationen og identificering af kerneproblemer. Samtale og dialog, møder samt gennemgang af relevante dokumenter.

Målsætningsidentifikation

Identifikation af ét eller få konkrete mål, hvor energien og fokus skal lægges.

Strategi

Konkret action-orienteret strategi baseret på analysen og på de fastsatte mål.

Opfølgning og evaluering

Evaluering af målopfyldelse og indsatser.

Mitigering og fremtid

Etablering af systemer og arbejdsgange der forhindrer lignende problemer i fremtiden.

Praktisk

Priser & Samarbejdsform

Timepris: 2.000–2.500 kr

Dagspris: 14.400–18.000 kr

Uge- eller Månedspris: (Efter nærmere aftale)

Samarbejdsform: Klippekort, abonnement, korttidsinterim

Kunder & Afgrænsning

Typiske kunder:
Bygherrer, virksomhedsejere, advokater, banker, A/B eller ejerforeninger

Nej tak:
Langvarige fuldtidsopgaver og private kunder – medmindre de har et professionelt tilsnit

Det siger kunderne

(Virksomhedsstrategi)

Tak for snakken i dag. Jeg får råd af mange stuerene konsulenter til over 5.000 dkk/time. Foretrækker dig!

– Direktør, handelsselskab i byggebranchen

(Svindelsag)

Jeg har fortrængt og udskudt håndteringen af den her mistanke alt for længe, og det har decideret ødelagt min nattesøvn. Jeg kan næsten ikke beskrive hvor meget det betyder for mig, at du har taget fat om problemets rod, og at vi nu sammen kæmper for en løsning – uanset hvordan det ender. Tak!

– Bestyrelsesmedlem, ejendomsselskab

(Wing Man)

Jeg har godt styr på det jeg laver – jeg er bare ikke så god til alt det med breve og skrift, kontrakter, advokater osv. Jeg er mega glad og tilfreds med, at du hjælper mig med alt dette i dagligdagen.

– Ejer, entreprenørselskab

Ledelsesrådgivning til bygge og ejendomsbranchen